旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。随着春节假期结束，盛通公司各项目全面吹响复工复产的“冲锋号角”，全体职工以饱满的热情投入到建设一线中，奋进“春天里”，冲刺“开门红”！

成都武侯大道项目

严把节后“安全关”，敲响复工复产“警示钟”。项目部组织召开复工复产安全生产工作会议，对2024年节后复工复产安全生产工作进行周密部署，要求严格按照复工复产“六个一”相关要求，召开一次复工复产安全会议、组织一次安全生产教育培训和警示教育、实施一次全面安全技术交底、排查一次安全生产问题隐患、进行一次设施设备维护保养，及时根据上级单位要求，完善复工复产资料和审批手续，确保项目按时复工复产。

聚焦隐患排查，绷紧“安全生产弦”。严抓人员进场“教育关”，确保进场人员安全教育和三级安全技术交底全覆盖；把好机械设备“使用关”，机械设备使用前进行调试运行，大型特种设备需经第三方机构检测合格后使用；把好现场临电消防、安全防护设施的“检查验收关”，确保作业环境满足安全生产要求；严把现场“安全作业关”，各工点重点做好施工人员现场作业安全盯防，坚决杜绝“三违”现象，确保项目安全高效复工达产。

倒排工期“抢跑道”，快马加鞭往前赶。项目部通过优化施工组织，倒排工期计划，坚持产值要量化到月，工程要细化到项，始终做到季跟踪、月调度，周报周核；善用闲暇时间，做好技能技术交底、外部外围协调、图纸方案审核，利用晴好天气，多开作业面，加快形成大干快上局面，确保施工任务的顺利完成。

西宁高速项目

开年即开工，起步即冲刺，抢开局、稳增长、促发展。新春伊始，春节假期过后，西宁高速项目迅速行动、多措并举，护航安全生产，全力以赴推动进出口世界第一高差、最长纵坡高速公路超特长隧道大箐隧道快速复工复产，奋力迈向项目“征程”。

筑牢安全根基，严把人员入场关。项目部针对节后返场人员建立产业工人花名册，根据花名册开展职业健康体检、安全教育培训及安全技术交底。实现职业健康体检全覆盖，开展安全教育培训、安全技术交底79次，涉及460人次。针对新入场产业工人，签订劳务合同167份。

加强隐患整治，奋进落实“六个一”。项目对大箐隧道开展了复工前安全隐患大检查，重点检查了隧道通风照明、涌水处置、五大系统，现场临时用电，驻地卫生消防，安全防护措施，机械设备检修等，做到隐患排查全覆盖、无死角。同时，在项目上召开了复工复产专题会议，宣贯学习复工复产相关文件精神、对复工检查发现的问题提出整改措施、整改时限，并重点部署了2024年管理工作要求，给参会的每个人都敲响了“复心如炬，建步有序”的警钟。

统筹布局开门稳，多措并举保生产。一是稳抓复工复产。项目进一步明确施工目标，根据年度目标倒排施工计划，抢抓节点工程，组织技术骨干力量找准施工关键点和难点，优化资源配置和施工组织，实现施工工序衔接紧凑，提高工作效率。二是征拆工作稳步推进。项目加大统筹协调力度，积极协调各方通力协作，做到政策不变、力度不减、征拆不停，紧盯制约项目建设的关键征拆点位，与地方各级单位积极对接，打开施工作业面，全力以赴啃下关键施工工序“硬骨头”，形成项目建设新局面。

绵阳片区项目

起步即冲刺，开局即争先。新年伊始，绵阳片区项目积极筹备、迅速启动，吹响复工复产、蓄势稳进的奋进号角，以饱满的精神状态投入到节后复工生产中，开足马力夺取一季度“开门红”，奏响新春“奋进曲”。

春节后复工首日，项目部组织召开复工复产专题会议，引导职工迅速收心归位、进入状态，宣贯上级复工复产相关文件，对开年施工计划全面梳理，超前谋划，细化节点任务，优化资源配置，精准调配人员、机械、材料进场，做好复工前物资设备保障工作；安全环保科牵头组织全体职工针对节后安全隐患进行大排查，通过自查自纠，排除各施工点安全隐患，对管理人员及建筑工人开展安全教育培训及安全技术交底，为全年安全生产工作“开好局、起好步”。

下一步，项目部将为圆满完成施工目标开足马力，全员以“开工就是决战、起步就是冲刺”的昂扬斗志，把工作重心和着力点放在提升工程进度及品质上，全力保证项目稳步推进。